Door de efficiëntie en productiviteit van het productielogistieksysteem te verbeteren,we kunnen grotere voordelen behalen door de productiekosten te verlagen. Hoewel de output van de wals kan worden vergroot door de beroepsbevolking te vergroten en nieuwe apparatuur aan te schaffen, is de productiecapaciteit van de bestaande walsproductielijn niet maximaal vrijgegeven en is de operationele efficiëntie van het belangrijkste logistieke systeem van de gehele walsproductielijn laag.
De ‘takt’ van een productieproces is de tijd tussen twee opeenvolgende voltooiingen van hetzelfde product (of twee porties).Met andere woorden: de gemiddelde tijd die nodig is om een product te voltooien. Cyclustijd wordt meestal eenvoudigweg gebruikt om de eenheidsuitvoertijd van een specifiek proces of stap in een proces te definiëren. Als het product in batches wordt gemaakt, is de cyclustijd het interval tussen twee batches producten. Als bij procesontwerp een proces de output krijgt die elke dag moet worden geproduceerd, is het eerste waar rekening mee moet worden gehouden het tempo van het proces.
Het proces of de link met de langzaamste cyclustijd in een productieproces wordt meestal de ‘bottleneck’ genoemd.. Knelpunten in het productieproces beperken niet alleen de totale uitvoersnelheid van één proces, maar hebben ook invloed op de productiecapaciteit van andere schakels. Meer in het algemeen verwijst het zogenaamde knelpunt naar de verschillende factoren die de output van het hele proces beperken, zoals: grondstoffen kunnen niet op tijd op hun plaats zijn, informatiestroom is geblokkeerd, mankracht is onvoldoende, apparatuurstoringen, enz. Knelpunten kunnen ook "afdrijven", afhankelijk van het geproduceerde product of de mankracht of apparatuur die in een specifieke periode wordt gebruikt. "Lijnbalancering" verwijst naar het gelijk maken van alle productieprocessen en het aanpassen van de werklast zodat de werktijd van elk proces zo dicht mogelijk bij elkaar ligt.
Het belangrijkste doel van de balansanalyse van de rollenproductielijn is:om de verwerkings- en productietijd van een enkele rol te verkorten en de algehele efficiëntie van de rollenproductielijn te verbeteren; Redelijke indeling van grondstoffen, verkort de voorbereidingstijd tussen processen, verbeter de tijdsbesteding en verlaag effectief de logistieke kosten; Verminder de onderhanden werkvoorraad van rollen, verbeter de spanningscapaciteit van de rollenproductie in de werkplaats, enz. Door het evenwichtspercentage van de bestaande productielijn te analyseren, worden de problemen en tekortkomingen van de productielijn verduidelijkt, om de productielijn redelijk te ontwerpen, de productiecapaciteit van de productielijn zoveel mogelijk te maximaliseren en de efficiëntie te verbeteren.
